Vous avez dirigé, développé, transformé ou accompagné des entreprises. Vous savez qu’un dirigeant ne rencontre jamais un problème uniquement commercial, financier, humain ou organisationnel. Tout est lié. Une baisse de rentabilité peut cacher un problème de positionnement. Une croissance mal maîtrisée peut fragiliser la trésorerie. Une organisation trop dépendante du dirigeant peut limiter la valeur de l’entreprise. Un manque de gouvernance peut freiner la délégation, l’engagement des équipes o…
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